最近在看一本書，冉平寫的《蒙古往事》，很好看。里面有一個故事，是這么講的：
    有一種雁，叫做鴻雁的，行和止都有很嚴格的規矩。凡起飛的時候，必由頭雁領頭，其他雁才能飛行。一天，遇到大雪，頭雁說，我們要在這里挨幾天餓。因為還有很遠的路，餓著肚子不行，而且我們不知道被雪覆蓋的地面有多大，如果露土的地方有糧食，也不可以吃，那一定是獵人為捕捉我們投放的。我們在高處睡覺，等太陽出來，曬化了雪再去找糧食吃。頭雁說完以上的話，就曲起脖子，腦袋伸進翅膀底下睡了。此時，眾雁中有只雁悄悄說，我們已經一天沒吃東西了，不如在近處找找看，萬一找到了呢，就吃一些回來。它飛起來一看，在山岡的背風處，果然一片干地上有糧食，就叫大家一起來吃。頭雁醒來，發現一半的雁都去了，知道遇見了引誘，急忙飛過去對眾雁們說，你們不要吃了，這是誘餌！可是有的雁不肯停，一口接一口地吃，結果叼住了捕雁的機關，所有的雁都落網了。頭雁又說，如果我們想逃出去，只有一個辦法，等明早獵人來的時候大家都要裝死，那獵人往外拿時一定會數數有多少。當他數到第四十九時我們一齊飛，這樣便可以得救。到了早晨，獵人來了，果然一只兩只地往外拿，嘴里一邊數著，當獵人數到第四十九只的時候，頭雁飛起來，其他眾雁也跟著一齊飛了。
    我覺得這個故事很有意思，于是就去搜索了一下“鴻雁”的資料，了解到：
    “鴻雁”的是我們常說的“大雁”的學名。每年春天到北方繁殖，冬天到南方過冬，要完成長達1到2個月的飛行。雁遷徙時往往排成“人”字型或“一”字型，前面雁的飛行可以掀起一股“向上的氣流”，從而減少了后面大雁的空氣阻力。以這種方式飛行雖然要比單獨飛行多出12%的距離，但可以克服阻力，飛行的速度是單獨飛行的1.73倍。每一只雁子必須遵守的紀律，不按這種方式，就不能完成遷徙，就意味著生命的結束。
    這正是我在慶華體會到的：在公司里面，員工就像大雁，團隊就像雁群，領導者是智慧的頭雁；鴻雁的遷徙，就好比企業一步步向成功邁進。一年兩次宏偉壯麗的遷徙，每次都是跋涉千里之遠，遭遇無數障礙。堅忍與團隊精神，專一不移與壯志凌云讓它們終達溫暖的彼方。
    在董事長的帶領下，初次創業的慶華人一路上百折不撓，展翅飛出了內蒙古、飛向了世界；時至今日，在董事長對集團發展的精準定位下，我們的企業正處在結構性調整——由傳統煤化工向現代煤化工轉型階段、正處在“二次創業”的攻堅階段。作為慶華大家庭的一員，我深深的覺得：只要嚴格服從領導、忠于自己的團隊，將自己的發展融入集體的發展中去，善于承擔責任、樂于奉獻，這樣就能在更好地自我發展同時，使團隊更有凝聚力；作為一名平凡普通的員工，為公司貢獻出自己的一份微薄之力，勇敢的迎接挑戰、并用整體的力量接受挑戰，就能贏得成功，向慶華的“百年基業”堅定邁進。
    感謝黨政辦能組織這次活動，讓我有機會踏下心來整理兩年來在慶華的點滴。初聞“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的慶華精神時印象非常深刻；初次了解到集團下屬企業如何用實際行動踐行著慶華精神的事跡時，我更是被深深的震撼了；在這兩年的時間里，慶華精神越來越深的影響我、時刻指引著我、鼓舞著我。
    為了準備這次講稿，細細回憶梳理在慶華走過的每一步，無不心存感激。我沐浴著濃厚的企業文化、接受著領導的悉心指教和同事的友善幫助，能身為慶華這個大家庭中的一員，的確很開心、覺得自己很幸運。慶華搭建平臺，使我可以在實踐中鍛煉自身；領導們履行董事長的期望，“用企業使命、企業愿景鼓舞員工；用感恩之心、廉恥之心、敬畏之心熏陶員工”，使我能在踏踏實實完成本職工作的同時，不斷積蓄力量、扎實成長。
    入職慶華后不久，才第一次聽《鴻雁》這首歌：
    “鴻雁天空上，對對排成行，江水長，秋草黃，草原上琴聲憂傷。”
    像鴻雁一樣，對目標堅定不移、不斷地迎接挑戰；結伴而行、不離航向，一旦展翅高飛，就義無返顧，就終能征服艱險！
    一曲鴻雁，最喜歡的就是最后這一段：“鴻雁向蒼天，天空有多么遙遠。酒喝干，再斟滿，今夜不醉不還。”
    天空是那么遙遠，追求永無止境！
    百年慶華重任在肩，二次創業曙光在前！
    愿慶華人始終擁有鴻雁般的氣魄，用雄渾的企業精神鑄就慶華的魂魄；
    愿與慶華同呼吸、共命運；愿慶華事業生生不息！

（總部規劃發展部 王媛）