中國慶華青海消息（石常龍）近日，為切實加強節(jié)后安全生產工作，夯實2014年安全生產基礎，為2014年安全生產工作開好局，起好步。青海集團礦業(yè)公司多項措施開展一季度安全生產管理工作。
為促使安全生產有序開展，礦業(yè)公司成立了由公司“一把手”擔任安全生產專項檢查領導小組組長，活動實施具體分三個階段,即自查自糾階段、隱患整改階段和檢查驗收階段。在管理上要求檢查組各成員各負其責，尤其是各生產單位負責人要高度重視，按照活動方案的具體要求按時參加，對各生產場所進行檢查，對于檢查出的問題要追根溯源。認真研究、周密部署、精心組織；要針對安全生產的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，制定嚴密的防范措施。特別要求各車間、班組要提高認識，針對節(jié)后人員輪休很可能出現安全漏洞這一特點，要求在上崗之前重新進行安全教育。
安全生產管理中對檢查范圍和內容做了具體的要求：對火工品儲存、現場使用、油庫、鍋爐房、變電所、硝酸庫、車輛運輸、食品安全、傳動設備安全防護裝置是否有效、電氣設備的接地接零、井下片幫浮石的清理、通風、通電、電機車、危險化學藥品使用臺賬及“三違”現象的專項檢查。安全專項檢查在管理上提出了“檢查與責任追究相結合”，對檢查出來的重大安全隱患問題，對不整改或整改不徹底的情況將根據公司相關管理辦法予以從嚴考核和面向全公司通報處理。
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